Column Matthé Ribbens

Directeur MKB-Amsterdam                                                                            28 april 2011


Wat voor een ondernemer ben ik eigenlijk?

 
Nu Koninginnedag weer met rasse schreden nadert, komt bij mij de vraag op hoeveel soorten ondernemers Amsterdam telt? En of u weet tot welke groep of categorie u behoort? Neen, de branche spreekt voor zich, en omvang zegt ook niet alles.
 
Met Koninginnedag manifesteert vrijwel elke burger in Amsterdam -in elk geval zij die aan stukje stoep wonen ;-)- zich als ondernemer: de zolder wordt leeggehaald, de schuur ontdaan van oude troep, er wordt veel creativiteit gestopt in behendigheidsspelletjes en sommigen wagen zich aan de in- en verkoop van liefst oranje spullen. Een dag ondernemer spelen lukt de meesten nog wel, en vaak ook nog met een zekere winst. Maar een jaar of langer zwarte cijfers schrijven als ondernemer, is in de praktijk een stuk lastiger. U kunt daar als fulltime ondernemer over mee praten.
 
Ambitie en inzicht (in uzelf en uw business) bepalen vaak welk type ondernemer dat u bent:
We onderscheiden de volgende ondernemers:
-de niche-ondernemer: hij/zij heeft een uniek produkt of dienst, die (nog) geen navolging kent
-de prijsvechter: hij/zij kan –hoe dan ook- tegen de laagste prijs leveren
-de alles-kunner: u vraagt, wij leveren
-de top-verkoper: ik kan u alles slijten.
Hoe zou u uzelf op dit moment willen typeren? En over drie jaar?
 
Daar zit de crux: werkt u met één strategie, of kunt u ook schakelen of het moeilijker wordt, als er concurrentie komt in uw bijzondere niche, of er toch nog iemand onder uw inkoopsprijs gaat zitten? Durft u uzelf eens de maat te nemen, of eens van gedachten te wisselen met een collega-ondernemer, en van strategie te wisselen, nu het nog kan? Het is toch zonde om met hele voorraad oranje leeuwtjes te zitten voor de rest van het jaar. Als je googlet kom je een aantal leuke tests tegen om te bepalen waar u als ondernemer zich bevindt. Doe er u voordeel mee, want concurrentie komt vroeg of laat op uw idee. En dan bent al weer twee stappen verder.
 
Laat ons weten wat u nodig heeft om van strategie te kunnen wisselen. Dan kunnen we daar onze lobby op inrichten. Ik hoor graag van u.
 
Matthé Ribbens