Brief van de voorzitter

U bevindt zich hier:  Home/Brief van de voorzitter

Brief van de voorzitter: een eerlijker en beter functionerende arbeidsmarkt a.u.b.

Bart-MKB-Amsterdam

Aan de voorzitter van de FNV, de heer Busker,

U komt met de werkgeversbonden niet tot een akkoord over hervormingen op de arbeidsmarkt. Dat is jammer, en eerlijk gezegd onbegrijpelijk.

Natuurlijk snap ik dat u opkomt voor de belangen van uw leden. En ik snap natuurlijk ook dat het voor een zieke medewerker een hele geruststelling is dat zijn loon nog wordt doorbetaald. Maar u kunt toch ook zien dat de rekening hiervoor nogal hoog oploopt voor een mkb ondernemer die maar een paar mensen in dienst heeft? Hoe kun je van een fietsenmaker verwachten dat hij een zieke collega blijft betalen terwijl daar geen productie meer tegenover staat?

Daarom kijken fietsenmakers, winkeliers en webbouwers wel tien keer uit voordat ze iemand in dienst nemen. Liever zelf nog even doorwerken op de avonden en de weekenden. En als dat niet meer volstaat samenwerken met zelfstandige.

Ik nodig u graag uit eens te komen kijken bij een aantal van onze leden. Ondernemers met hart voor hun zaak, en hart voor hun medewerkers. Mannen en vrouwen die minder goed verzekerd zijn dan ieder van hun personeelsleden. Die iedere dag dat ze zelf ziek zijn uit eigen zak moeten betalen. En die bij arbeidsongeschiktheid eerst heel goed hun polis op de kleine lettertjes door moeten lezen, als zij zich al zo’n polis konden verantwoorden.

Het is onbegrijpelijk dat ondernemers niet alleen het risico op hun eigen ziekte en arbeidsongeschiktheid moeten dragen, maar ook volledig verantwoordelijk zijn voor ziekte en arbeidsongeschiktheid van hun medewerkers. Nergens ter wereld drukt dat risico zo zwaar op ondernemers als in Nederland.
Daar is niets rechtvaardigs aan. En het is uiteindelijk ook niet in het belang van uw leden. Want het werkt de flexibilisering van de arbeidsmarkt in de hand, terwijl u daar juist zo tegen bent. Als u een eerlijker en beter functionerende arbeidsmarkt wilt was u met een akkoord beter af geweest.

Met vriendelijke groet,

Bart Drenth
Voorzitter MKB-Amsterdam

-Eens met deze column? Word hier lid van MKB Amsterdam. Wij behartigen jouw belangen in de Stopera en op het Binnenhof.
-Niet eens met deze column? Reageer dan hier.

6 september 2017

Ondernemer, ken je huurrecht - 18 augustus 2017

Beste ondernemer in een huurpand,

Steeds vaker hoor je over huisbazen die ondernemers hun pand uitzetten of die hen confronteren met grote huurstijgingen. Dat is natuurlijk een nachtmerrie, omdat dit ondernemers op hoge kosten jaagt en soms leidt tot het noodgedwongen stoppen van de zaak.

Weet echter wel dat je beter beschermd bent dan sommigen denken. Ook jouw huisbaas is gebonden aan regels. Het maakt wel uit welk soort bedrijfspand je huurt. Over het algemeen is een winkel of kroeg beter beschermd dan een zogenoemd ‘overig’ bedrijfspand zoals een kantoor.

Je rechten en plichten kennen is dus essentieel. Zorg er ook voor dat je weet wat er in jouw huurcontract staat en dat alles nog up to date is. De bruine kroeg op de Damstraat moet weg omdat onder het huurcontract niet de handtekening staat van de huidige kroegbaas. Het is alleen ondertekend door zijn broer, waarmee deze de kroeg ooit begon. Daarom vorderde de huisbaas het pand terug, en helaas kreeg hij van de rechter gelijk.
Teken echter ook niet zomaar een contract. Kijk wat er staat over servicekosten, onderhoud, bestemming etc. En neem niet klakkeloos aan wat je huisbaas beweert, ook niet wanneer dat staat in een imponerende brief van zijn advocaat. De huisbaas kan niet zomaar de huur verhogen of het contract opzeggen.

Op de website van MKB-Nederland en MKB Servicedesk kun je adviezen en tips downloaden over het huren van een bedrijfsruimte. En als je er niet uit komt, mail me op bart@bartdrenth.nl. Wellicht kunnen we je als MKB-Amsterdam op weg helpen.

Met vriendelijke groet,
Bart Drenth, voorzitter MKB Amsterdam

Niet eens met deze open brief? Reageer dan via deze link.
Wel mee eens? Word lid! Wij behartigen jouw belangen in de Stopera en op het Binnenhof. Klik hier om je bij ons aan te sluiten.

Kunstraad Amsterdam - 14 juli 2017

Geachte heer Rottenberg,

Afgelopen week kreeg u de wind van voren dat het advies van de Kunstraad onder uw leiding te politiek was uitgevallen. Dit verwijt stond nota bene in een column van uw eigen Parool. Was dit advies nu echt zo politiek? Ongetwijfeld. Maar dat zie ik niet per se als een bezwaar, als het advies belangwekkend is en het debat er beter van wordt.

En volgens mij is het advies van de Kunstraad meer dan interessant. De discussie over drukte loopt soms vast in een herhaling van zetten en de deelnemers eraan en dat maakt de deelnemers eraan dan een beetje narrig. Uw advies biedt een paar aanwijzingen waarmee we verder kunnen komen in het debat. Niet alle aanbevelingen lijken weliswaar even bruikbaar. Van uw suggestie om het theater De Meervaart te herbouwen in de Sloterplas weet ik nog niet zo zeker wat we daar mee op schieten. Maar daar is het u volgens mij ook niet om te doen. Uw advies gaat volgens mij in wezen over een onderliggende vraag in het druktedebat die een grote rol speelt, maar weinig expliciete aandacht krijgt. Namelijk over wat voor stad we . Willen we wat de stad is laten bepalen door de vlakke smaak van het internationaal toerisme, of willen we een stad zijn haar eigenheid en schoonheid koestert?

Het antwoord op de vraag ligt uiteraard voor de hand. Maar dat is dan ook de waarde van de vraag. Want hoezeer we ook van mening kunnen verschillen, een mooie en onderscheidende stad willen we allemaal.

Kunst is van grote waarde voor de ontwikkeling van een stad. Niet alleen vanwege de kunst zelf, maar ook vanwege de uitstraling op de omgeving. Zo is het voor veel Amsterdammers, waaronder mezelf, een regelmatig terugkerend plezier om door het Rijksmuseum te fietsen. Dat is veel minder triviaal dan dit wellicht klinkt. Dergelijke momenten van klein geluk herinneren je eraan hoe mooi het is in Amsterdam te wonen.
Deze kunstinstellingen hoeven natuurlijk niet alleen maar in de binnenstad te liggen. Ze passen ook uitstekend in andere delen van de stad. Met het advies van de Kunstraad om dit mogelijk te maken ben ik het van harte eens. En dit stopt natuurlijk niet bij de gemeentegrens. Omliggende gemeenten als Amstelveen en Zaanstad maken deel uit van de grotere metropoolregio Amsterdam. Het zou dan ook helemaal niet zo’n gek idee zijn als er kunstraad zou komen die kan adviseren over de optimale invulling van culturele functies in de gehele metropool.

Kunst kan helpen te begrijpen wie we zijn en kan helpen te ontdekken wie we willen worden. Als kunstenaars zich bekommeren over de ontwikkeling van de stad is dat niet ongewenst en bemoeizuchtig, maar juist welkom.

Met vriendelijke groet,

Bart Drenth
Voorzitter MKB Amsterdam

P.S. Misschien moet de Meervaart dan toch wel het eerste theater ter wereld worden waar je doorheen kunt waterfietsen.

 14 juli 2017

Ruimte voor Economie - 29 mei 2017

Beste wethouders,

Toen het college plannen bekend maakte voor tienduizenden nieuwe woningen, vroegen we ook aandacht voor ruimte voor ondernemers. Een gezonde stad kan immers niet zonder een bloeiend bedrijfsleven. We zijn blij dat u aan onze oproep gehoor heeft gegeven. Inmiddels ligt er uw nota ‘Ruimte voor de Economie van Morgen’.

Terecht stelt u vast dat de scheiding tussen wonen en werken, die lange tijd uitgangspunt was, voor veel bedrijven niet meer altijd werkt. Zakelijke dienstverlening en internetbedrijven floreren immers bij uitstek in een grootstedelijk milieu. Voor deze bedrijven is de menging van wonen, werken en recreëren zo aantrekkelijk omdat ze graag van de voorzieningen in de stad gebruik maken. Booking.com heeft daarom bewust de binnenstad van Amsterdam opgezocht. En met hen vele grote en kleinere bedrijven. Hierdoor is de binnenstad weer een economische magneet geworden.

Maar niet alle typen bedrijven hebben dezelfde behoeften. Productiebedrijven hebben er juist baat bij dat ze geen of weinig buren hebben zijn omdat hun bedrijfsvoering kan botsen met het belang van omwonenden. We zijn het dus met u eens dat je onderscheid zou moeten maken tussen verschillende soorten bedrijven en wat zij nodig hebben.

Daarbij maakt u ook duidelijk dat de ruimte in de stad beperkt is. Dit is nu al voelbaar. Een van de laatste slachterijen dreigt uit de stad te verdwijnen vanwege de oprukkende woningbouw. Dat zou een slechte zaak zijn omdat de stad dan niet meer kan worden voorzien van vers vlees. We vragen u om u in te spannen dit soort bedrijven te behouden voor Amsterdam.

In uw nota noemt u regelmatig de metropoolregio. De groeiende stad Amsterdam ligt niet op een eiland, maar in een groter gebied dat steeds nauwer met elkaar verbonden is. U gaat wat ons betreft nog niet ver genoeg. Te eenzijdig ligt de aandacht nog op de keuzes die gemeente Amsterdam moet maken. Het is nodig een analyse te maken van de regio als geheel en te bezien welke functie waar het beste past.

Uw nota is wat ons betreft ook niet de afsluiting van een beleidsvraag, maar de start ervan.

Wij roepen u op om met uw collega’s uit de regio een gezamenlijke analyse te maken. We zien bijvoorbeeld kansen voor het ontwikkelen van een aantal gebieden voor een internationaal topmilieu binnen de regio buiten de stadsgrenzen van Amsterdam. Delen van Haarlemmermeer en Amstelveen lenen zich hier bijvoorbeeld uitstekend voor. Ook creatieve wijken passen uitstekend elders in de regio, bijvoorbeeld op knooppunten voor het openbaar vervoer.

Belangrijk is daarbij ook een plan te maken voor de ontwikkeling van de infrastructuur. Internationale topwijken hebben een uitstekende verbinding nodig met Schiphol. Creatieve wijken vereisen fijnmazig openbaar vervoer en fietsbereikbaarheid; en productieve wijken hebben bereikbaarheid nodig voor auto’s, bestelbussen en vrachtwagens. Alleen met een gezamenlijke aanpak kan worden bepaald welke infrastructuur in de regio nodig is, zodat Amsterdam kan blijven groeien en bloeien.

Met vriendelijke groet,
Bart Drenth, voorzitter MKB Amsterdam

PS: Wethouder van der Burg: bent u al begonnen met de nulmeting waarmee we kunnen zien welk milieueffect wordt veroorzaakt door het openen van de bruggen tijdens de avondspits?

Download hier het rapport ‘Ruimte voor de Economie van Morgen’

29 mei 2017

‘Gemeente, betaal uw rekeningen op tijd!’ - 9 maart 2017

Geachte wethouder Kock,

De kwaliteit van de financiële administratie laat in de gemeente Amsterdam al heel lang te wensen over. Dat constateerde u zelf ook toen u aantrad als wethouder. Echter, drie jaar na uw aantreden zijn nog lang niet alle problemen verholpen. Sterker nog: er is ten minste één probleem bij gekomen. Met hele nare gevolgen voor ondernemers.

De gemeente is vorig jaar begonnen met het invoeren van een nieuw declaratiesysteem. En dat loopt op verre van soepel. Gegevens uit het oude systeem komen niet goed over in het nieuwe. Met als gevolg dat ondernemers hun rekeningen niet meer betaald krijgen.

Nou begrijpen wij best dat bij ICT iets mis kan gaan. Iedereen die wel eens een nieuwe telefoon heeft gekocht weet dat het overzetten van gegevens soms lastig is. Maar u kunt met die constatering natuurlijk geen genoegen nemen. Ondernemers hebben hun producten of diensten geleverd en moeten gewoon betaald krijgen. Dat is niet meer dan fatsoenlijk. Onze kosten lopen immers ook gewoon door. En van ons ondernemers vraagt u ook dat we onze belastingen, erfpacht en leges op tijd betalen. Uw ambtenaren aanvaarden computerproblemen nooit als excuus als wij eens achter lopen met betalen.

Dus wethouder: kom in actie! Zorg voor een alternatieve werkwijze wanneer de computersystemen niet meewerken. En zorg voor een goede compensatieregeling voor diegenen die lang hebben moeten wachten op hun geld. Ons lijkt redelijk dat u daarbij dezelfde boeteprincipes hanteert als de gemeente oplegt aan ondernemers als wij te laat zijn met het betalen van belastingen. Eerlijk toch?

Met ondernemende groet,

MKB-Amsterdam
Bart Drenth
Voorzitter 

9 maart 2017

Masterclass voor starters en doorgroeiers - 20 februari 2017

Beste starters en doorgroeiers,

Is een eigen bedrijf beginnen het mooiste wat er is? Waarschijnlijk wel. Iets nieuws verzinnen en zelf ontdekken hoe je dit waar kunt maken is fantastisch. Dat hebben naast jou nog duizenden andere starters in Amsterdam ontdekt.

Weet je wat wellicht nog mooier is? Doorgroeien. Met jouw ideeën de markt in Nederland en wellicht ver daarbuiten veroveren. Dát genoegen hebben helaas veel minder ondernemers mogen smaken.De deeltijdacademie van de Hogeschool van Amsterdam en MKB Amsterdam willen daar wat aan doen. Over wat nodig is om je bedrijf flink te laten groeien is al veel bekend. Er is uitgebreid onderzocht welke factoren je succes brengen en welke je in de weg zitten. Met die kennis kun je veel sneller je doelen bereiken en valkuilen vermijden.

In een masterclass wordt die kennis je op een presenteerblaadje aangeboden. Geen lange theoretische verhandelingen, maar bondig samengevatte informatie waar je direct mee aan de slag kunt. Je hebt het als ondernemer immers al druk genoeg. Daarnaast vertellen ervaren ondernemers over wat ze er mooi aan vinden om hun bedrijf te laten groeien, wat er moeilijk aan was en hoe ze dit uiteindelijk is gelukt.

De masterclass omvat drie cursusdagen, zelfstudie en het schrijven van een doorgroeiplan. Daarmee krijg je precies dat zetje dat nodig is om de lang gekoesterde wensen voor je bedrijf uit te laten komen. Voor meer informatie over deze masterclass klik hier.

Hartelijke groet,
Bart Drenth
Voorzitter van MKB Amsterdam

Gemeente in de ‘overdrive’ met drukte in de stad - 7 februari 2017

Geacht College van B&W,

In de afgelopen jaren heeft de drukte u nogal bezig gehouden. Dat komt natuurlijk ook omdat onder deze noemer steeds meer problemen vallen. Wildplassende bachelors, uit de hand lopende verkeersdrukte en wegkwijnende buurtwinkels; ze worden wel gezien als uitingen van hetzelfde probleem. Dat klopt niet, maar een klacht over drukte krijgt wel snel gehoor. Daarmee heeft zich rond dit onderwerp een eigen Amsterdamse vorm van populisme ontwikkeld, waarbij boze burgers makkelijke oplossingen eisen voor moeilijke vraagstukken.

Bijna elke dag is er op de Amsterdampagina’s van de kranten wel iets te vinden over de drukte. En bijna elke week is er ergens wel een debat of bijeenkomst waarin klachten van geheel uiteenlopende aard ruim baan krijgen. Hier is het natuurlijk niet makkelijk om te relativeren. Bijvoorbeeld dat de overmaat van Nutella-winkels in de binnenstad een luxeprobleem is vergeleken met de kaalslag in sommige andere delen van de stad. Of dat het aantal bezoekers per km2 in Amsterdam veel lager is dan in Londen, Parijs, Milaan, of de meeste andere grote steden. En vooral dat het idee van Amsterdam als ‘werelddorp’ een fabeltje is. Je kunt immers niet naar believen voordelen van een wereldstad en een dorp met elkaar combineren. Een belangrijke oorzaak van de huidige problemen van Amsterdam is nou juist dat we tussen tafellaken en servet in zitten. En we nog niet echt de infrastructuur hebben van een wereldstad, maar wel een aantal van de bijbehorende problemen.

In de afgelopen periode bent u een beetje in de ‘overdrive’ gegaan met allerlei maatregelen om de drukte in te dammen. Ik hoop dat u in de resterende collegeperiode ook de grotere verbanden blijft zien.
Bart Drenth,
voorzitter MKB-Amsterdam

7 februari 2017

Digitale innovaties voor uw winkelstraat of BIZ - 22 november 2016

Beste winkeliers,

Concurrentie van online winkels maakt uw leven er niet makkelijker op. Maar met sommige digitale innovaties kunt u juist uw voordeel doen. Daarover ging het MKB najaarscongres van afgelopen week. Niet toevallig georganiseerd op de eerste Dag van de Ondernemer.
> Klik hier voor een verslag met foto’s van de bijeenkomst.

Zelf een webwinkel openen is lang niet altijd de beste oplossing. Maar voor iedere ondernemer is het belangrijk om gevonden te worden op internet. Volgens Marcel in ’t Veen van Google kan dat het beste door te letten micromomenten waarop mogelijke klanten iets willen weten of iets willen kopen. Wie daar niet op aan weet te sluiten raakt uit beeld. En krijgt het in de toekomst nog veen lastiger.
>presentatie Google (in PDF)

Veel maatregelen kun je als winkelier het beste nemen samen met collega’s in de straat, het winkelcentrum of de BIZ. Rob Weiss van IkOnderneem gaf daarvan een paar mooie voorbeelden. Zo geven winkeliers in een Vlaams dorp een kaart uit waarmee klanten digitaal punten kunnen verzamelen die kans geven op een auto. Een groot succes, omdat er inmiddels al meer mensen die kaart hebben dan er wonen in het dorp. En winkeliers beter inzicht hebben in wat hun klanten willen.
>presentatie IkOnderneem (in PDF)

Farzad Ghaus van Stad&Co vertelde meer over het initiatief de Beethovenstraat de meest innovatieve winkelstraat van Nederland te maken. Met activiteiten die er voor zorgen dat klanten steeds een reden hebben om naar de straat te komen, zoals een paskamer die je maten scant en vele andere ideeën. Hij benadrukte het belang om als winkeliers samen te werken.
>presentatie Stad&Co (in Powerpoint -> op diavoorstelling zetten voor juiste weergave)
>filmpje De grootste BIZ van Nederland in Eindhoven – Stad&Co

Tot slot bracht Renė Visser nog een nieuwtje uit Zwolle. Ziggo gebruikt daar de inlog gegevens van de publieke wifi om te meten waar het druk is. En ze ontwikkelen daar ook instrumenten om het publiek te verleiden te gaan naar plaatsen waar het nog te rustig is. Wethouder Ollongren, als u mee leest: dit klinkt als een project dat Amsterdam goed zou kunnen gebruiken!

Kortom: u doet er dus goed aan zich samen met uw directe collega’s meer te gaan verdiepen in de digitale mogelijkheden voor uw winkelstraat of BIZ. De presentaties van de sprekers en nog wat extra achtergrondinformatie kunt u hierboven vinden. En als u nog meer wilt weten kan onze directeur Dolf Kloosterziel u nader op weg helpen.

Hartelijke groet,
Bart Drenth
Voorzitter van MKB Amsterdam

PS: op de borrel demonstreerde de nieuwe Amsterdamse internetbank Bunq een goedkope manier waarop klanten makkelijk kunnen betalen. En die in de toekomst fantastische mogelijkheden biedt voor kleine ondernemers. Ze kunnen dan over informatie beschikken als het grootwinkelbedrijf. De borrel na afloop smaakte daardoor extra goed.

22 november 2016

‘Houd aandacht voor het belang van MKB in de economie!’ - 10 november 2016

Geachte mevrouw Tellegen,

Sinds maart dit jaar bent u directeur van de Amsterdam Economic Board. Tot vorig jaar was dit vooral een bonte verzameling van allerlei projecten, met weinig samenhang. Dat is nu beter geregeld door vijf uitdagingen te benomen. Overheden en bedrijven in groot Amsterdam werken hier samen aan onder meer digitale connectiviteit en de circulaire economie.

Probleem is echter nog wel dat deze uitdagingen nogal ‘hoog over’ zijn. Veel bedrijven uit het MKB voelen zich er dan ook niet door aangesproken. Maar ze  zijn ook voor kleinere bedrijven relevant. Zo is digitale connectiviteit van essentieel belang voor winkels. En niet alleen voor het shoppen op internet; minstens zo belangrijk is digitale informatie over je klanten zodat je het aanbod beter op hun wensen kunt richten. Grote bedrijven hebben hiervoor stafafdelingen. Kleine winkels kunnen blijven concurreren door slim samen te werken. Bijvoorbeeld op het niveau van een ondernemersvereniging of een BIZ in hun straat of winkelcentrum. Combinatie van gegevens uit kassasystemen met andere informatie kan bijvoorbeeld duidelijk maken welk aanvullend winkelaanbod de straat het beste kan versterken, welke acties het meest effectief zijn en wat je nog meer kunt doen om het publiek te trekken dat je wilt. Onmisbaar in de komende decennia om de winkelgebieden in Amsterdam aantrekkelijk te houden. In de circulaire economie is het MKB vaak trendsetter met innoverende bedrijven als Lightwell, dat slimme lantarenpalen maakt, of Orangegas, dat ons laat rijden op gas uit het riool.

Wij vragen u aandacht te houden voor het belang van MKB bedrijven in de economie van de metropoolregio Amsterdam. Bij de kleine en middelgrote bedrijven zit immers het merendeel van de bedrijvigheid! Natuurlijk is het niet makkelijk om juist de kleine en middelgrote bedrijven te bereiken. Maar daarom gebruik van de bestaande structuren, zoals de verengingen voor bedrijven.

Ons komende najaarscongres op 18 november gaat over de mogelijkheden van digitale informatie voor winkelgebieden. We praten dan met winkeliers, winkeliersmanagers en studenten en docenten van Inholland over hoe winkelgebieden zich digitaal kunnen verbeteren. En ons congres komend voorjaar gaat over nieuwe banen in de circulaire economie. Wellicht zien we elkaar daar!

Met vriendelijke groet,

Bart Drenth
Voorzitter van MKB Amsterdam

10 november 2016

Hoge ambities bestuurlijk stelsel - 23 september 2016

Geachte meneer Brenninkmeijer,

U heeft een interessant en leesbaar advies geschreven over het bestuur van Amsterdam. In uw inleiding neemt u ons mee naar het jaar 2020 waarin het bestuur na het bespreken van uw rapport een nieuwe cultuur heeft omarmd, alle politieke spelletjes overboord heeft gezet en eendrachtig samen werkt. Dat lijkt me een beetje hoog gegrepen, al help ik u van harte hopen dat dit ervan komt.

U heeft gelijk dat de bestuurscommissies in de stadsdelen een lastige positie hebben. Ze zijn democratisch gekozen en moeten tegelijkertijd het beleid van de centrale stad uitvoeren. Als MKB-Amsterdam merken we ook regelmatig hoe moeilijk dit voor alle betrokkenen kan zijn.

Aan de andere kant is het prettig dat burgers en bedrijven commissies in de stadsdelen aan kunnen spreken als dat nodig is. De bestuurscommissies in de stadsdelen doen dan vaak goed werk. De dubbele pet waar u het over heeft, hoeft geen probleem te zijn als de commissieleden nuchter en oplossingsgericht te werk gaan. We hebben inmiddels goede ervaringen in diverse stadsdelen met bestuurscommissieleden uit diverse partijen, al loopt het niet in alle stadsdelen even soepel.

Hoewel we dus net als u best problemen zien in het huidige stelsel, vragen we ons af of het verstandig is het systeem nu op de schop te nemen. We zitten niet te wachten op weer een slepende en slopende discussie over de stadsdelen. Zeker niet als je kunt verwachten dat deze discussie in de toekomst nog regelmatig terug zal komen.

Terecht benadrukt u het belang van de uitvoering van het beleid. Voor ons is dat het belangrijkste element in uw advies. Amsterdam is wereldkampioen beleid maken, maar is degradatiekandidaat in de uitvoering. Het gemeentelijke nummer 14020 is nu bijvoorbeeld nog niet veel meer dan een doorverbindservice. Dat kan beter, gemeente Amsterdam! Steek eens je licht op bij hoe sommige bedrijven hun klantenservice inrichten en daarmee snel vragen en klachten van hun klanten oplossen.

En ondanks alle inspanningen duren infrastructurele werken nog steeds te lang. De hele binnenstad is in 60 jaar gebouwd. Moet het vervangen van de brug bij de Ceintuurbaan dan bijna twee jaar duren?

We zijn er allemaal erg bij gebaat als de gemeentelijke organisatie meer van haar tijd kan steken in het realiseren van doelen waarover bijna iedereen het eens is. Neem bijvoorbeeld het station Sixhaven aan de noordoever van het IJ. Bewoners en bedrijven vinden in een ruime meerderheid dat dit er zo snel mogelijk moet komen. Hoe kunnen we de denk- en werkkracht van de gemeente mobiliseren dat dit station al over een paar jaar open kan?

Ik geef toe, meneer Brenninkmeijer dat deze ambitie ook best hoog is gegrepen. Maar het lijkt me de moeite waard om hier onze energie in te steken.

Bart Drenth,
voorzitter MKB Amsterdam

23 september 2016

Drukte - 12 april 2016

Geachte mevrouw Moorman,

U maakt zich als fractievoorzitter van de PvdA zorgen over de drukte in de stad. En u doet een aantal voorstellen om die terug te dringen. Daarbij valt vooral op waar u zich tegen keert.

Tegen fietstaxi’s en tegen de bierfiets. Tegen Nutella winkels en tegen onbeperkte verhuur via Air BnB. Tegen nieuwe hotels en tegen de toestroom van meer bezoekers. Zelfs de banen die de toeristensector oplevert kunnen niet op uw volledige steun rekenen. Want die zijn volgens u vaak maar deeltijd en flexibel.

Maar we zien geen enkele reden om neerbuigend te doen over het werk dat de toeristische sector genereert. Het gaat om echte banen met echte lonen. Voor portiers en receptionisten, en ook voor toeleverende bedrijven; aannemers, transporteurs, wasserijen, en ga zo door. En niet te vergeten leveren bezoekers de stad tientallen miljoenen op aan toeristenbelasting en de staat honderden miljoenen aan BTW. De toeristische sector is een van de belangrijkste pijlers van onze economie en zal de komende jaren voor de werkgelegenheid in de stad nog veel belangrijker worden. Alle reden om daar zorgvuldig mee om te gaan.

Als voorbeeld van hoe het niet moet noemt u Venetië. Het probleem van deze stad is echter niet het grote aantal bezoekers, maar dat er bijna niemand meer woont. Dat zijn nu nog maar 60.000, ongeveer even veel als in Veenendaal.

Is er door de vele bezoekers dan geen plaats meer voor de bewoners? Welnee. Een stad als Parijs laat dat zien. Alleen de Eiffeltoren trekt al bijna net zoveel bezoekers als Amsterdam of Venetië in hun geheel. En in Parijs wonen in de binnenstad vier keer zo veel inwoners per vierkante kilometer als in de binnenstad van Amsterdam.

De terugval van Venetië heeft vooral met andere factoren te doen. Bijvoorbeeld dat de stad nauwelijks bereikbaar is voor klanten en leveranciers van bedrijven. Hierdoor is een vicieuze cirkel in gang gezet waardoor bedrijven en bewoners de stad verlaten.

MKB Amsterdam wil de stad niet op slot doen. En we willen geen symbolische maatregelen die die niks aan de drukte doen, maar alleen een kwestie zijn van smaak. En vooral geen maatregelen die de stad onbereikbaar maken voor auto’s. Daarmee voorkomen we het Venetië-scenario niet, maar roepen het juist over ons af!

We willen natuurlijk niet doen alsof er geen problemen zijn. Op veel plaatsen is het druk, soms te druk. Het is in ons aller belang daar wat aan te doen: bewoners, bezoekers en bedrijfsleven.

Hiervoor liggen concrete voorstellen klaar in een Pact van het gezamenlijke bedrijfsleven met de Vereniging Vrienden van de Amsterdams Binnenstad. Zoals betere bewegwijzering fysiek en digitaal, het bevorderen van deelfietsen, het toevoegen van stewards op straat, het fietsvrij maken van steegjes bij Kalverstraat en Nieuwendijk en het ontwikkelen van de Nieuwezijds Voorburgwal tot aantrekkelijke twee rode loper. Als u dat er nog eens op na wilt slaan, dat kan hier.

De ideale stad bestaat niet. Want een stad zonder overlast is een slaapstad. De beste benadering is een stad waarin wonen, werken en vermaak in evenwicht zijn. Die ieder zelf laat kiezen wat ze mooi, leuk of interessant vinden. Die haar bezoekers verwelkomt. En investeert in openbare ruimte en innovatieve infrastructuur. En het mooie is dat die maatregelen te financieren zijn uit de opbrengsten van de nog steeds toenemende toeristenbelasting.

Met vriendelijke groet,
Bart Drenth, voorzitter MKB Amsterdam

Niet eens met deze open brief? Reageer dan via deze link.
Wel mee eens? Word lid! Wij behartigen jouw belangen in de Stopera en op het Binnenhof. Klik hier om je bij ons aan te sluiten.

Zie ook het nieuws op AT5:
>Kritiek MKB op ‘neerbuigende’ PvdA
>‘Banen in toerisme vaak slecht betaald en allemaal op oproepbasis’