Zelfs als het coronavirus morgen wordt bedwongen, merken we de belangrijkste economische gevolgen ervan pas later. Vergelijk het met een tsunami. Na de aardbeving volgt de vloedgolf. Deze zwarte muur komt nu op ons af. En treft in onze regio vooral de bezoekerseconomie. Ook na de lockdown maken veel bedrijven hier nog verlies. Denk aan horeca en aan winkels in de binnenstad. Een groot deel daarvan zal het einde van dit jaar niet halen.
Steunmaatregelen van de overheid zijn en blijven nodig. Maar ze zijn niet genoeg. Omdat financiële steun altijd maar een deel van de kosten dekt en uitstel van betaling geen afstel is. Het enige wat deze bedrijven kan redden is dat hun omzet weer op peil komt. En wel zo snel mogelijk.
De gemeente Amsterdam werkt hier actief aan mee. Bijvoorbeeld door horeca tijdelijk meer ruimte te geven voor terrassen. In de stad Amsterdam zijn hiervoor rond de 1000 vergunningen aangevraagd, waarvan het merendeel is toegewezen. De stadsdelen hebben hard gewerkt om dit mogelijk te maken. En daar zijn we ze dankbaar voor.
Maar ook dit is nog niet genoeg. Sommige vergunningen zijn ingewikkelder dan anderen. Nog heel wat aanvragen worden afgekeurd, of blijven even liggen. Hoewel er best mogelijkheden zijn om hier ondernemers meer tegemoet te komen. Een voorbeeld: de ondernemers en theaters op de Nes willen in de straat graag een podium voor bescheiden voorstellingen. Het stadsdeel Centrum geeft hier nog geen vergunning voor, want dat podium kan worden beschouwd als een evenement. We begrijpen goed dat de gemeente geen evenementen wil die meer bezoekers trekken dan verantwoord is. In dit geval kunnen ondernemers creatief plannen bedenken en maatregelen nemen om dat te voorkomen. Zo geldt er al een reserveringsplicht voor bezoekers van terrassen. Als ondernemers de toegang tot de straat reguleren, kunnen ze de drukte rond het podium ook reguleren. Precies genoeg voor een gezellige drukte op zwoele zomeravonden.
Deze oplossing vraagt ook medewerking van de Veiligheidsregio. Maar die verwijst naar het stadsdeel, een zo dreigt dit plan dus in bureaucratie te verzanden.
Als mogelijke oplossing zie we hier het instellen van een taskforce, die de verschillende bestuurslagen van stadsdeel tot regio met elkaar kan verbinden. Eén die ook de verschillende beleidsterreinen kan overzien en op alle niveaus en beleidsterreinen makkelijk toegang heeft. Zo kan die niet alleen goed inschatten welke oplossing in deze uitzonderlijke tijden mogelijk zijn, maar kan die deze ook nog eens snel en doeltreffend helpen.
Deze taskforce kan morgen worden ingevoerd. Het College van B&W kan daar zelf toe besluiten. En we weten dat dit College snel kan besluiten. Bij het uitbreken van de coronacrisis lukte het om binnen een week nieuwe maatregelen te formuleren om bedrijven en instanties te helpen. In deze fase van de crisis is een dergelijk flexibel optreden opnieuw nodig. Voor de bezoekerseconomie zijn de problemen nog steeds niet verdwenen, het moeilijkste komt nog.
